龙8国际:现在我主要控制无人机进行检查

不要低估这0.7%的增长。背后是哈电研发团队从2010年到2021年，日复一日，一分一分的创新实践。

创新是哈电集团70年来创造270多个“共和国第一”的秘诀。国家级企业技术中心16个，规模以上工业企业研发支出占全社会研发投入的近一半。通过创新塑造产业核心竞争力的效果逐渐显现。

在松嫩平原上，蓝天碧水之间，红绿相间的采油机组日夜“前启后闭”。这些抽油机周围没有维修人员。他们去哪儿了?龙8国际
在大庆油田采油三厂八作业区生产指挥中心，几个身穿红色工作服的年轻人一丝不苟地盯着眼前的屏幕。看到记者们的到来，一个皮肤黝黑的年轻人吴凡抬起头告诉记者:“过去，基层团队的所有工作都很辛苦，而且总是油乎乎的。现在我主要控制无人机进行检查，既体面又舒适。，工作效率也有了很大提高。”

这种转变得益于大庆油田的数字化智能化建设。近年来，第八作业区开展了数字化、智能化的采油作业区管理新模式探索。通过自动采集、视频巡检、智能诊断与控制，取代了60%以上的人工巡检、异常诊断、开关井的工作量。需求减少了四分之一以上，员工的劳动强度大大降低。不仅如此，通过数字化技术对生产运行参数进行精确控制，对各种隐患进行全方位、全天候监测，使油藏、采油、集输各项指标得到明显改善，开发效率不断提高，安全环保得到有效保障。